干货点

  • 合理采购管控三要素

    1.整合优化各类采购需求,考虑当前客观实际和今后发展必然,制定供应商分类、分级、认证、评价标准,统一规范供应商管理要素及业务流程,实现供应商信息、过程及成果共享,整体提升供应商水平。 2.实现供应商资源集中统一,优化供应商结构,打造客商生态圈,防范采购风险,提高采购质量,提升采购效率,降低采购成本,打造客商服务平台、共享平台、数据平台、监督平台。 3.建立运行科学规范的供应商管理体系,整体提高供应商管理水平,展示各单位采购工作成果,为采购工作的运行、管理、决策提供有力支撑。

  • 化解供应商挑选难题

    1. 统一了解供应商、客户的注册标准和流程,包括注册技术; 2. 结合国民经济、行业、资质等对所有的供应商进行了分类; 3. 通过数据化、标准化的筛选,将供应商制定出等级区分; 4. 规范供应商的认证; 5. 对供应商进行全生命周期的评价,包括整个采购过程行为评价,合同履行过程评价,以及产品交付之后的最终使用效果和售后服务评价。 目前,客商平台已经成为鞍钢集团唯一的供应商服务、共享、数据、监督的综合平台,实现供应商生命周期的全流程、全要素、集中化、差异性的标准化统一管理。


精彩评论


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本期简介

嘉宾: 张明华

职位: 鞍钢招标有限公司董事长兼总经理

简介:采购工作最重要的是买准东西和买好东西,而买好东西的关键是从哪买,即从哪一供应商处买,所以管控好供应商对采购工作起决定性作用,是采购工作的致命环节。

联系方式

电话:88230604

邮箱:xinxuerui@ceocio.com.cn

地址:北京市海淀区万寿路翠微中里14号楼4层

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