干货点

  • 企业数字化转型之旅的量变与质变

    在企业数字化核心的基础上将整个价值链数字化作为业务创新与优化平台。企业数字化转型分为“两阶段三步骤”,两阶段是指量变和质变,三步骤是指:1、连接:数字化企业连接各个价值链触发新的智能洞察。2、转型:以实时可视化且可模拟预测的行动方案与协同计划改变决策与行动的模式,引领数字化转型。3、重构:最终通过内部业务流程以及外部客户体验的改变完成商务模式重构。

  • SAP唯一提供“互动式”整合分析平台

    企业对于数字化转型的三大需求:1、商务智能:首先要拥有传统的商务智能探索和总结问题;2、预测分析:透过数据挖掘、机器学习的方法论找到一个可信赖的方案;3、预算规划:必须要有预算规划的机制,帮助它落实方案、评估财务效益。基于此,SAP商务分析解决方案涵盖了传统的商务智能、预测分析以及预算规划三大部分,而目前在市场中是由分别不同的友商来提供,SAP是第一家也是目前唯一一家提供“互动式”整合分析平台的厂商。同时,SAP从企业整个管理的闭环出发,不仅仅提供传统的按需配置的方案,同时也把这个方案推上了云平台。

  • 商务分析助力汽车行业物联网创新

    SAP Leonardo 能够帮助国内汽车行业在整个生产过程中,实现传感器与数据的收集,实现供应链上的可视化,再配合整个物流配送过程中的传感器收集与交付,从而把整个企业从接单、采购、排产、生产到最后交付串联起来,把每一个环节的数据透过IOT的概念整合起来。整合之后,呼应数字化转型过程中的“连接”,把商务分析平台也植入到Leonardo方案当中,通过收集的大量数据,透过商务分析的结果帮助客户实现新业务的转型。所以,在IOT未来,透过方案整合,不仅仅是收集数据,而是要把收集之后的数据进行妥善的应用,应用的结果提供给企业作为新业务、新商机的发展依据,这就是所谓的数据驱动型企业。未来这些企业将是主宰整个商业前行的领航者。


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本期简介

嘉宾:高国辉

职位:SAP大中华区商务分析解决方案总监

简介:企业迈向数字化转型面临众多挑战,市场竞争、全球化、财务运营……同时,云计算、大数据等新技术不断涌现,需要与不断提速的业务保持与时俱进。本期视频来自SAP专家告诉你:企业数字化转型如何拥抱业务、创造价值!

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