干货点

  • 象屿成功转型供应链服务商

    象屿股份是国内领先的大型供应链管理与流通服务商,公司坚持5+N战略,包括农产品、金属材料、林产品、进口汽车、塑化产品供应链等五大核心产品供应链。2008年金融危机过后,公司决定要转变思路,整合资源打造供应链,并提供相关的资金服务、物流服务、仓储服务等整体解决方案。2012年钢铁贸易危机以后,集团战略再次调整,虽然也是坚定要走供应链运营服务之路,但不再去自营,而是转向投资运营服务商。

  • IT引领创新 让农业向“智慧”转型

    在万物互联和各种新技术层出不同的时代,农业企业纷纷大力发展农业信息化,加速物联网建设,积极开发农产电商平台及信息服务平台。2015年底,象屿股份开启了农业电商的搭建之路,探索智慧农业。智慧农业种植服务平台先期完成了七大模块上线,分别是基础档案、种植户、合同管理、田间管理、收粮管理、资金管理和报表管理。此外,智慧农业应用手段创新突破时间与地域限制、端化碎片化应用,实现PC电脑、手机、平板电脑,应用终端多样化。

  • 管理+技术 给IT带来双重挑战

    象屿股份的集团管理思路正在发生如下转变:一是管理下放、信息上移,集团将管理权限下放,实现专业化公司专业化运营;二是一企一策,一个企业一种政策,实现个性化的经营。业务和管理上的变革给IT部门带来全新挑战,IT部门需要思考未来集团各层级公司的IT系统要如何搭建,IT资源要如何管理和优化配置,才能符合管理上的变化。另一方面是技术带来的挑战,集团的系统越来越多,与IT供应商之间的合作越来越频繁,各系统之间如何整合也是一大难题。


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本期简介

嘉宾:朱开洪

职位:厦门象屿股份有限公司 信息技术部经理

简介:厦门象屿集团有限公司成立于1995年,是国有独资企业。公司经历二十余年的发展,旗下拥有投资企业200余家,全资及控股投资企业160余家,员工超过7000人。象屿股份是国内领先的大型供应链管理与流通服务商,集团多年位居“中国企业500强”,2016年营收更是首次破千亿大关,成为厦门三个千亿级企业之一。

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电话:010-88230628

邮箱:chashijia@ceocio.com.cn

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