干货点

  • 企业信息化转型如何少走弯路

    有些企业在信息化转型中,不断返工, 因为其盲目改造,没有提前做好规划蓝图,企业要遵循以下两点: 规划:做信息化规划蓝图,按平台化、云的方式部署,避免返工。 实施路径:信息化规划涉猎甚广,涵盖企业所有部门,需要结合企业整体规划、分步实施,结合企业实际情况和规划按照先后顺序做。

  • 高效管理是企业信息化的基石

    管理基础规范:是数据中心建设的基础,做到数据管理标准化、业务流程规范化。 精细管控:从源头节省时间,做到财务核算高效化、预算报销可控化、成本管理效益化。

  • 新技术助力企业布局信息化

    智能制造:物流执行自动化(做到数据和ERP实时传递交互)、生产执行可视化(EMS的建设根据企业实际情况制定)、能源调度集约化、资产设备标准化。 高效协同:信息沟通互联化、内部沟通互联化。做到内部协同管理,从审批到一卡通到企业内部沟通工具,进行网上招投标,阳光采购,逐步打造企业文化。 云管理:私有云建设(完成信息中心的转型)、公有云(降低IT中心成本)。


精彩评论


    1. 最长255个字符

加载更多

本期简介

嘉宾:杨小勇

职位:宝舜科技股份有限公司CIO

简介:回首过去五年,传统行业面临前所未有的危机。有些企业迅速被吞噬;有些企业抓住风口转型成领头羊。宝舜科技作为国内生产规模最大的煤焦油精深加工企业,凭借信息化实现自我革新。在本期内容中,宝舜科技CIO杨小勇将从企业信息化建设、实施以及转型过程中的应用价值亮点三方面作出分享。

联系方式

电话:010-88230629

邮箱:xinxuerui@ceocio.com.cn

地址:北京市海淀区万寿路翠微中里14号楼4层

邮编:100036

Copyright ©《IT经理世界》杂志社 All Rights Reserved
版权所有 复制必究 京ICP证 010184

}