干货点

  • 房地产行业运营呈现三大方向

    地产开发商一部分转向做金融投资,一部分转向楼宇和社区为核心的服务,还有一部分是传统开发商,他们也会尝试两个新方向的运营。

  • 阳光城的复合运营之道

    在投资方面,阳光城会主动参与,积极尝试类金融地产业务;阳光城会做好核心的基础业务,再扩展服务类业务;在开发方面,阳光城会采用新平台、新工具,颠覆传统方式。

  • 运营的方法论

    运营的核心是操盘,要穿透职能,打通结果和动作,具体是四步:拿对地,做对产品,找到客户,同时控制好风险和节奏。

  • 对不同运营方向提供不同IT应用

    在投资端,建立投资模型,不断用实际案例迭代验证,完善投资模型。在开发端,采用新平台,新工具,包括软件、硬件和大数据。

  • IT平台如何支撑阳光城运营管理

    阳光城规划了全周期的运营管理平台,把多个业务系统串联起来。通过运营门户,把专业系统打通,把关键项目、经营指标数据汇总到一起,在平台上做经营分析,避免以往过程中的管理精度不够


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本期简介

嘉宾:许珂

职位:阳光城首席运营官

简介:本期嘉宾阳光城首席运营官许珂为您分享,房地产运营发生了哪些变化?房地产对信息化的需求是什么?阳光城理解的运营是什么?如何建立房地产的运营平台?

联系方式

电话:010-88230628

邮箱:yudong@ceocio.com.cn

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