干货点

  • 1、如何与业务部门对等沟通?

    公司制定战略后会形成制度,制度是指导业务工作的,所以IT部门要比业务部门更精通制度,能解决不同部门的协同沟通问题,给出专业建议。

  • 2、业务部门提需求时怎么办?

    要和业务部门一把手沟通,把需求聚焦在三个明确的、可实现的、可衡量的目标,不仅能帮助对方梳理需求,也能保证工作进度,及时做出成果。

  • 3、找到CIO的出路和价值点

    加入中弘后,补声东从管理入手,为高管提供战略层面的考核和支持,其次根据对标企业情况优化中弘制度,然后全面推行信息化,形成标准。


精彩评论


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本期简介

嘉宾:补声东

职位:中弘控股股份有限公司副总裁

简介:本期《技术大咖秀》嘉宾是中弘控股股份有限公司总裁办副总裁补声东。他与大家分享了CIO在工作中经常遇到的难题和解决办法:如何与业务部门进行对等的沟通、当业务部门提出需求时应该如何处理,并以亲身经历分享了CIO应该如何实现自己的价值点、找到职业发展的出路。

联系方式

电话:010-88230641

邮箱:liusha@ceocio.com.cn

地址:北京市海淀区万寿路翠微中里14号楼4层

邮编:100036

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